Конкурсний відбір на посаду генерального директора ПАТ “Центренерго”

Вища освіта. Ступінь магістра ділового адміністрування буде перевагою

1. Здатність управляти змінами:

• Креативність та новаторство
• Обізнаність про зовнішнє середовище
• Гнучкість
• Здатність працювати під тиском
• Стратегічне мислення
• Здатність формулювати бачення компанії

2. Орієнтація на результат:

• Орієнтація на потреби клієнтів
• Підприємницький потенціал

• Здатність вирішувати проблеми

• Технічна компетентність

3. Комунікація:

• Уміння вести переговори
• Навички міжособистісного спілкування
• Навички усного/письмового спілкування
• Уміння налагоджувати ділові стосунки

4. Лідерські навички в команді:

• Управління конфліктними ситуаціями
• Уміння розвивати персонал
• Уміння будувати команду

5. Ділові навички:

• Фінансовий менеджмент
• Управління людськими ресурсами
• Управління технологічним процесом
• Навички побудови партнерських стосунків

• не менше п’яти років досвіду на керівних посадах в Україні або за кордоном;
• досвід роботи у виробничій компанії є обов’язковим, додатково досвід роботи у регульованому середовищі є бажаним;
• досвід та навички які є бажаними, але не обов’язковими: досвід роботи в енергетичному секторі, розуміння оптового ринку вугільної продукції, знання ринку енергетики;
• досвід кризисного керування, фінансової оптимізації та зміни бізнес процесів у виробничій компанії є обов’язковим;

• досвід роботи з зовнішніми інвесторами або запозиченнями (у будь-якій формі), включаючи досвід приведення компанії до очікуваних критеріїв інвесторів буде значною перевагою

• поліпшення результатів фінансово-господарської діяльності Товариства для забезпечення привабливості для потенційних інвесторів;
• перегляд та оптимізація фінансового управління Товариством. Покращення системи корпоративного управління;
• диверсифікація постачальників сировини, зменшення залежності виробництва від нестачі сировини;
• планування модернізації виробничих потужностей Товариства.

• керівництво поточною діяльністю Товариства для досягнення запланованих результатів. Представництво інтересів Товариства у межах, встановлених Статутом Товариства і законом;
• підготовка довгострокових, середньострокових та короткострокових планів діяльності (операційної, фінансової та інвестиційної) Товариства та їх впровадження;
• ефективне керівництво фінансами Товариства для досягнення поставлених цілей. Впровадження ефективних систем обліку та звітності для отримання швидких, надійних та достовірних результатів діяльності, ефективне керування ризиками, управління заборгованістю та фінансовими потоками, взаємодія з фінансовими установами для забезпечення ліквідності Товариства;
• розбудова ефективної комерційної стратегії Товариства для забезпечення стабільної роботи та зменшення впливу факторів зовнішнього середовища. Перегляд та/або розширення спектру постачальників сировини;
• трансформація Товариства у сучасну компанію з ефективними бізнес процесами (перегляд та оптимізація бізнес процесів), оптимальною організаційною структурою та штатним розкладом, ефективними внутрішніми правилами, політикою та процедурами;
• постійна увага до технічного стану виробничих потужностей Товариства, їх модернізація, вдосконалення та підтримка в належному технічному стані;

• управління командою професіоналів на рівні директорів, а також впровадження сучасних систем управління персоналом у Товаристві в цілому.